Transitie bij verandering

Veel bedrijven managen de verandering, maar vergeten de transitie en rijden zich zo vast. Als leidinggevende of teamlid heb jij de sleutel in handen om het anders te doen.

Transitie: de blinde vlek bij change

Transitie is het persoonlijk aanpassingsproces dat je doormaakt bij verandering. Anders gezegd: transitie volgt het ritme van het hart, verandering het ritme van de kalender (William Bridges). Net daarom blijft transitie vaak onder de radar: bedrijven managen – steeds beter – de verandering, maar vergeten om ook de aanpassing te begeleiden.

Het resultaat? Volgens recent onderzoek faalt 60 à 70 % van de changetrajecten. Een groot deel daarvan is te wijten aan gebrekkige begeleiding van transitie. Medewerkers verzetten zich tegen wat ze moeten loslaten, gaan in weerstand en haken af.

Beleef je transitie actief

Verandering ‘overkomt’ mensen vaak. De verleiding is dan groot om in weerstand te gaan of te blokkeren. Heel menselijk, maar zo geef je je kracht uit handen en verzand je in een spiraal van negativiteit en passiviteit.

Het alternatief? Inzicht verwerven in je transitie en zelf het roer in handen nemen. Als leidinggevende kan je zelf verantwoordelijkheid nemen en jouw persoonlijk aanpassingsproces versnellen door je transitieskills en mindset aan te scherpen.

Wanneer je als leidinggevende steeds meer verantwoordelijkheid krijgt en neemt, is het belangrijk dat je soft skills mee evolueren. Jouw transitiecoaching maakte ‘blokkades’ zichtbaar die me onbewust verhinderden om te groeien in mijn job.

De resultaten mogen er zijn: ik ben zelfzekerder en vond rust in mijn leidinggevende rol. Ik werk nu beter samen met medewerkers waarbij dat vroeger minder vlot liep. En ik haal nog meer voldoening uit mijn job. Kortom: elke dag pluk ik de vruchten van je coaching. – Ivo De Ridder

Bewuste transitie: de resultaten

• Je gebruikt je emoties als signalen en versterkt je zelfcontrole.
• Je stuurt je mindset bij en verhoogt je veerkracht bij verandering.
• Je bevordert je zelfwaarde met mentale en fysieke zelfzorg.
• Je kweekt zelfvertrouwen en werkt aan jouw blijvend geluk.
• Als leidinggevende bouw je constructieve relaties en wek je vertrouwen.

De bottom line? Verandering is een kans om je veerkracht te verhogen en te groeien als leidinggevende en als team. Hoe mag ik jou daarbij helpen?

Hoe mag ik jou daarbij helpen?