De positieve zijde van de CORONA-medaille

Deze ochtend schreef een collega, Prof. Dr. Anne Ribbers deze zin in een bericht. ‘Het maakt me nederig, bescheiden, soms verdrietig maar ook dankbaar, nieuwsgierig en geeft me inspiratie.’ Een perfecte verwoording van hoe ik dit alles ervaar.

De CORONA pandemie zet onze hele samenleving op z’n kop. Onze kinderen moeten thuisblijven, geen bezoekjes meer aan onze ouders of grootouders, we moeten ons shoppinggedrag aanpassen, geen etentjes meer met vrienden of gezellige babbels op café, etc… Onze vrijheid wordt dus danig beperkt en dat is voor velen onder ons geen prettige ervaring maar toch heeft deze pandemie voor mij een positieve zijde :
• Overal ontstaan solidariteitsacties
• Meer quality time met het gezin
• We boren onze creativiteit aan
• We worden gedwongen om meer te denken in het belang van de gemeenschap
• ….

De afgelopen jaren heb ik mij heel vaak afgevraagd : Waar zijn we als maatschappij in godsnaam mee bezig ? Moge deze ingrijpende verandering in ons leven ook iets goeds met zich meebrengen. Ik leef alvast in hoop !

Blijf op de hoogte

Inzichten over transitie in je mailbox? Abonneer je hier.

*verplicht veld

Veerkracht bij verandering

Ik begeleid leidinggevenden en teams naar succesvolle change. Neem en ondersteun zelfverantwoordelijkheid bij transitie, verhoog je veerkracht en groei.

Deel op:

Tweet
Share

Veerkracht bij verandering

Ik begeleid teams en leidinggevenden naar succesvolle change. Neem en ondersteun zelfverantwoordelijkheid bij transitie, verhoog je veerkracht en groei als mens.

Inzichten uit de blog

Contacteer mij

0485 63 46 60

Werken op afstand aan je zelfontwikkeling met een drukke job ? Het kan !

E-coaching leent zich bij uitstek voor iedereen die worstelt met een drukke agenda en zich toch wil ontwikkelen. Een getuigenis van een tevreden e-coaching klant ! Dankjewel Bjorn !

‘Velen onder ons leidden een hectisch leven. Als expatriate ben je ‘fysiek’ soms afgesneden van de vertrouwde omgeving en zijn sparringsmomenten met anderen zeldzaam. Bovendien werken we in een andere culturele context wat op zich ook al aparte uitdagingen met zich meebrengt.

Het e-coaching traject heeft me geholpen om stil te staan bij mezelf en waar ik tegen aanloop. Door de context waarin ik werk vanuit een andere invalshoek te bekijken, kan ik meer afstand nemen, heb ik een duidelijker zicht op mijn huidige grenzen, ontdekte ik synergieën in belangen met anderen en zie ik duidelijker hoe ik kan aansluiten bij de andere stakeholders in mijn werkomgeving.

Je slaagde erin om mijn nieuwsgierigheid te prikkelen doorheen het traject want elke stap leidde tot verrassende inzichten. Bovendien werd ik door jou gestimuleerd om ‘out of the box’ te denken en tevens om zelf te experimenteren zodat ik beetje bij beetje dichter bij mijn doel kwam.

De voordelen van een e-coaching traject versus face-to-face sessies lagen ongetwijfeld in het feit dat ik mijn eigen tempo kon bepalen, tijd kon nemen voor zelfreflectie wat verdieping ten goede kwam en op een korte tijd intensief werd begeleid. Onze on-line dialoog was minder dynamisch dan een gesprek, langs de andere kant liet het me toe om het onbelangrijke van het belangrijke te scheiden en zo mijn gedachten te structureren.

Een ander voordeel is het on-line coachingplatform PLUFORM waar jij mee werkt. Het is overzichtelijk, heel gebruiksvriendelijk en volledig beveiligd.

Kortom, een e-coaching traject al dan niet gecombineerd met face-to-face of skype sessies kan ik iedereen zeker aanbevelen. ‘, Bjorn Walgraeve, Project Director Besix

Wens je ook meer te weten over e-coaching ? Stuur dan een mail naar info@in-transition.eu 

Blijf op de hoogte

Inzichten over transitie in je mailbox? Abonneer je hier.

*verplicht veld

Veerkracht bij verandering

Ik begeleid leidinggevenden en teams naar succesvolle change. Neem en ondersteun zelfverantwoordelijkheid bij transitie, verhoog je veerkracht en groei.

Deel op:

Tweet
Share

Veerkracht bij verandering

Ik begeleid teams en leidinggevenden naar succesvolle change. Neem en ondersteun zelfverantwoordelijkheid bij transitie, verhoog je veerkracht en groei als mens.

Inzichten uit de blog

Contacteer mij

0485 63 46 60

BOO’s laten mensen groeien doorheen verandering !

 

Meer nog, Bewust Ontwikkelingsgerichte Organisaties creëren lastige situaties zodat medewerkers eruit kunnen leren en groeien. Op deze manier vergroten ze de veerkracht van hun medewerkers.

 

 

Het boek ‘Een cultuur voor iedereen’ van Robert Kegan en Lisa Lahey is ongetwijfeld één van de meest verfrissende boeken die ik de afgelopen jaren heb gelezen want het belicht ontwikkeling en groei van medewerkers vanuit een interessant perspectief.

BOO’s geloven namelijk dat het ontplooien van talent, het werken op tekortkomingen EN het groeien als mens HAND IN HAND gaan met winstgevendheid !

Als je nu denkt : ‘Dat doen we ook !’, wellicht zal je je mening herzien na het bekijken van onderstaande verschillen. Ik heb voor jullie de essentiële verschillen even op een rijtje gezet.

BOO Klassieke organisatie
Ontwikkeling is voor IEDEREEN Ontwikkelinginterventies zijn er voor bepaalde doelgroepen
Geloven dat de ontwikkeling van jou als MENS even belangrijk is als de ontplooiing van jouw talenten en het werken aan jouw tekortkomingen Leggen vooral de focus op competentieontwikkeling
Creëren een omgeving waar het OK is om fouten te maken zolang je eruit leert Zien fouten maken als dingen die kost wat kost moet vermeden worden
Omarmen en gebruiken lastige situaties als leeropportuniteiten Gaat lastige situaties zo veel mogelijk uit de weg
Medewerkers tonen hun kwetsbaarheid en benoemen wat er bij hen speelt. Zo gaan ze lastige gesprekken niet uit de weg. Mensen stoppen zich weg, vermijden conflicten, saboteren zonder het zelf te beseffen pogingen tot verandering en tonen niet echt wie ze zijn
Medewerkers denken vooral : Als ik mijn kwetsbaarheid toon, dan groei ik als mens Medewerkers denken vooral : Als ik mijn kwetsbaarheid toon, dan kan dit nefast zijn voor mijn carrière
Waarden zijn geen holle begrippen maar worden elke dag in de praktijk gebracht Waarden blijven vaak mooie woorden op prachtige posters
Niet alleen je gedrag maar ook je denkpatronen worden in vraag gesteld. Je krijgt vooral feedback op jouw gedrag
Leiderschap is gebaseerd op ECHT vertrouwen Echt vertrouwen is maar in beperkte delen van de organisatie aanwezig

Ik ben echt benieuwd of BOO’s in onze contreien ook bestaan…Ken jij er ?

 

Marijke Van Moldergem,

Executive (e)Coach, Leadership Trainer & Professional Transitioner, www.in-transition.eu, info@in-transition.eu

 

Blijf op de hoogte

Inzichten over transitie in je mailbox? Abonneer je hier.

*verplicht veld

Veerkracht bij verandering

Ik begeleid leidinggevenden en teams naar succesvolle change. Neem en ondersteun zelfverantwoordelijkheid bij transitie, verhoog je veerkracht en groei.

Deel op:

Tweet
Share

Veerkracht bij verandering

Ik begeleid teams en leidinggevenden naar succesvolle change. Neem en ondersteun zelfverantwoordelijkheid bij transitie, verhoog je veerkracht en groei als mens.

Inzichten uit de blog

Contacteer mij

0485 63 46 60

Laat je niet kisten door een ingrijpende verandering in je leven !

Nee, het is geen fabeltje… Je kan groeien doorheen verandering en zo je veerkracht verhogen ! Of het nu om een burn-out, scheiding, ontslag, demotie of herstructurering gaat. Het zijn allemaal voorbeelden van ingrijpende veranderingen die een negatieve impact op jouw leven kunnen hebben. En toch… In elke verandering schuilt voor jou een opportuniteit om sterker te worden.

Jouw leven is een aaneenschakeling van ups en downs. Stel je eens voor dat bij elke up en down je bijleert, levenswijsheid vergaart, meer grip krijgt op je leven… Hoe zou dat voor jou voelen ?

Hier alvast enkele voorwaarden :

  • Neem het roer van je leven in eigen handen : Dit betekent dat je bewust kiest en dat je ook daarnaar handelt. Je kan je niet langer verschuilen achter ‘het gebeurde’ hoe pijnlijk het ook voor je was. Je besluit om anders te handelen en je ‘mindset’ te veranderen.
  • Begrijp wat er met je gebeurt : Krijg inzicht in het transitieproces. Dit zal je toelaten om ook je eigen verwerkingsproces beter te begrijpen.
  • Onderken en uit je emoties : Elk verandering is een stukje loslaten. Dit gaat gepaard met emoties en deze zijn onlosmakelijk verbonden met het transitieproces. Als we onze emoties kunnen uiten, zijn we al een stap verder in het aanvaarden van de verandering.
  • Je bent sterker dan je denkt : Iedereen beschikt over interne hulpbronnen. Wat heeft jou doorheen eerdere veranderingen in je leven geholpen ? Hoe kan je dit nu inzetten ?
  • Zoek professionele begeleiding : Ga op zoek naar professionele begeleiding als je het gevoel hebt dat je niet verder kan, dat je wegvlucht of niet weet hoe eraan te beginnen. Lees op mijn site hoe ik je kan helpen : https://www.in-transition.eu

Met warme groet,

Marijke Van Moldergem, PCC ICF coach,  gecertificeerd eCoach en Professional Transitioner

Blijf op de hoogte

Inzichten over transitie in je mailbox? Abonneer je hier.

*verplicht veld

Veerkracht bij verandering

Ik begeleid leidinggevenden en teams naar succesvolle change. Neem en ondersteun zelfverantwoordelijkheid bij transitie, verhoog je veerkracht en groei.

Deel op:

Tweet
Share

Veerkracht bij verandering

Ik begeleid teams en leidinggevenden naar succesvolle change. Neem en ondersteun zelfverantwoordelijkheid bij transitie, verhoog je veerkracht en groei als mens.

Inzichten uit de blog

Contacteer mij

0485 63 46 60

Kies voor verandering en verhoog je veerkracht!

Je tracht alle ballen in de lucht te houden. Je hebt het gevoel dat je er amper in slaagt. En toch blijf je verder jongleren balancerend op het  randje van … Herkenbaar ?

Daag jezelf uit en stel de volgende 5 vragen :

  • Wat levert het me op om te blijven jongleren ?
  • Hoe zou mijn leven eruit zien als ik één van de ballen zou laten vallen ?
  • Wat moet ik dan opgeven ?
  • Is dat nu echt zo ‘erg’ ?
  • Wat heb ik nodig om die eerste stap te zetten ?

We denken vaak dat we alle ballen in de lucht moeten houden. Maar moet dat ook ? Leggen we de lat te hoog voor onszelf of laten we ons leiden door verwachtingen van anderen ? Wat zou er gebeuren mochten we één van de ballen laten vallen ? Zou dit nu echt zo erg zijn ?

Keuzes maken schrikt ons af omdat we dan iets moeten opgeven of moeten afzien van iets dat we belangrijk vinden. Hoe belangrijk is die ene bal écht voor ons of maken we onszelf wat wijs waardoor we een excuus hebben om door te gaan met het jongleren.

Kiezen voor verandering vergt bewustwording en vooral moed. De moed om onszelf in vraag te stellen en misschien afscheid te nemen van iets waar we op het eerste zicht heel veel belang aan hechten.

En toch moet kiezen niet enkel verliezen zijn. Hoe zou je leven eruit zien als je zelfs maar een deel van je dromen zou verwezenlijken?

Maak keuzes en kies voor verandering ! Ik daag je uit om jezelf bovenstaande vragen te stellen. Benieuwd hoe die je verder brengen…

Blijf op de hoogte

Inzichten over transitie in je mailbox? Abonneer je hier.

*verplicht veld

Veerkracht bij verandering

Ik begeleid leidinggevenden en teams naar succesvolle change. Neem en ondersteun zelfverantwoordelijkheid bij transitie, verhoog je veerkracht en groei.

Deel op:

Tweet
Share

Veerkracht bij verandering

Ik begeleid teams en leidinggevenden naar succesvolle change. Neem en ondersteun zelfverantwoordelijkheid bij transitie, verhoog je veerkracht en groei als mens.

Inzichten uit de blog

Contacteer mij

0485 63 46 60